НАДЕЖНАЯ КОМАНДА
ДЛЯ БИЗНЕСА

Когда владелец собирает команду для нового проекта или ищет замену сотруднику, поможем сэкономить время и деньги владельца на отбор и наём нужных людей.


Если несколько партнеров в бизнесе по-разному оценивают ключевого сотрудника, выступим независимыми экспертами и дадим ему объективные характеристики.

Комплексно оцениваем людей на соответствие должности. Даем качественную и точную информацию о человеке для принятия решения. В рамках ассессмент-центра применяем набор взаимодополняющих методик, которые нацелены на изучение психологических и профессиональных характеристик сотрудников. Внимательно контролируем проведение ассессмента силами собственных экспертов, чтобы по окончанию исследований сформировать максимально честное и независимое заключение.

Оцениваем потенциал сотрудника, чтобы спрогнозировать его эффективность в будущем. Выявляем ключевые риски кандидата, чтобы предложить владельцу бизнеса лучшую стратегию по работе с персоналом. Правильный человек на правильном месте — один из основных показателей успеха нашей работы. Умеем находить уникальные качества людей, чтобы повысить ценность работника для владельца бизнеса. С высокой степенью точности можем спрогнозировать поведение человека в нестандартных ситуациях.

Формируем максимально честную и независимую обратную связь по результатам оценки. Делаем упор на создание рекомендаций для собственника бизнеса по вопросам найма. Помогаем отвечать на вопросы, кого и когда надо нанимать в компанию, с кем нужно работать, а с кем нужно расстаться.

В чем заключается наша работа?

Ассессмент
– Разработаем модель компетенций и сформулируем критерии оценки

– Поможем в оценке и формировании надежной команды ТОП-менеджмента

– Спрогнозируем риски по каждому человеку

Развитие команды
– Оценим командный интеллект. Поможем построить культуру коммуникаций. Проведем стратегическую сессию, чтобы найти ключевые факторы роста бизнеса.

Наем надежного сотрудника
– Поможем отобрать на входе в компанию наиболее подходящего сотрудника и расскажем, как правильно заключить с ним контракт

– Возьмем на себя роль владельческого HR: грамотно проанализируем резюме, составим оффер, подготовим контракт. Проведем собеседования. Поможем ввести в должность. Составим план адаптации и индивидуальный план развития

Интерим
– В сложный, переходный период можем стать частью команды для собственника. Возьмем на себя функции члена совета директоров, команды ТОП-менеджмента и руководителя проектного офиса

Для каждого проекта мы формируем команду, которая будет работать над целями Вашего бизнеса и развивать продукт. Эксперты подбираются для каждого проекта с учетом его уникальных особенностей и сложности задач.

Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.

Работаем выделенными
командами экспертов