НАДЕЖНАЯ КОМАНДА
ДЛЯ БИЗНЕСА

Когда владелец собирает команду для нового проекта или ищет замену сотруднику необходимо быть уверенным в том, что кандидат соответствует задачам и требованиям собственника.


Зачастую, когда компанией управляет несколько партнеров, их субъективная оценка кандидатов бывает разной.


Правильный человек на правильном месте — один из основных показателей успеха нашей работы.

Дадим качественную и точную информацию о человеке для принятия решения. Для более точного и глубокого прогноза используем уникальный ассессмент АПТАЙМ, в рамках которого применяем набор взаимодополняющих методик, нацеленных на изучение психологических и профессиональных характеристик сотрудников. Сформируем максимально честную и независимую обратную связь по результатам оценки, даже если прогнозируем, что собственнику это не понравится.

Выявим ключевые риски кандидата. Умеем находить уникальные качества людей. С высокой степенью точности можем спрогнозировать поведение человека в нестандартных ситуациях. Поможем сформировать команду из лучших людей.

Ответим на вопросы: кого и когда нужно нанимать в компанию, с кем нужно работать, а с кем нужно расстаться.

Если собственник планирует выйти из оперативного управления, а его команда ТОПов еще не готова, войдем в интерим-управление, станем для собственника его "глазами" и "руками", возьмем на себя заботу о бизнесе.

В чем заключается наша работа?

  • АССЕССМЕНТ ПАРТНЕРА ПО БИЗНЕСУ, ЧСД, ГД, КОМАНДЫ ТОПОВ

    – Разработаем модель компетенций и сформулируем критерии оценки

    – Поможем в оценке и формировании надежной опоры для собственника

    – Оценим команду в целом как единый управленческий орган, а также проанализируем вклад и эффективность каждого отдельного члена команды

    – Спрогнозируем риски по команде в целом и по каждому члену команды
  • КОМАНДА ТОПОВ ПОД КЛЮЧ: ПРОЕКТИРОВАНИЕ, НАЕМ, РАЗВИТИЕ

    – Спроектируем сбалансированную команду

    – Оценим компетенции текущей команды

    – Поможем сформировать программу развития команды под стратегические цели и задачи бизнеса

    – Достучимся до каждого человека для того, чтобы он работал на интересы собственника
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ НАЙМА, КОНТРАКТИНГ И АДАПТАЦИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

    – Поможем отобрать на входе в компанию наиболее подходящего сотрудника и расскажем, как правильно заключить с ним контракт

    – Возьмем на себя роль владельческого HR: грамотно проанализируем резюме, составим оффер, подготовим контракт. Проведем собеседования. Поможем ввести в должность. Составим и сопроводим план адаптации и индивидуальный план развития
  • КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

    – Проведем интервью с собственником и поймем, какие цели он ставит перед командообразованием

    – Разработаем индивидуальную программу под цели собственника

    – Проведем командообразующие мероприятия
  • ИНТЕРИМ-МЕНЕДЖМЕНТ

    – В сложный, переходный период можем стать частью команды для собственника, его "глазами" и "руками". Возьмем на себя функции члена совета директоров, команды ТОП-менеджмента и руководителя проектного офиса
  • МОДЕРАЦИЯ ОСУ, СД, СОВЕЩАНИЙ ТОПОВ

    – Поможем провести любые виды совещаний максимально эффективно

    – Научим ваших людей проводить эффективные совещания
  • УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ

    – Разработаем модель корпоративной культуры, обеспечивающей стратегическое развитие бизнеса

    – Разработаем и сопроводим план изменения корпоративной культуры
Под цели вашего бизнеса мы формируем для вас команду, которая будет создавать необходимые вам результаты. Эксперты подбираются для каждого проекта с учетом его уникальных особенностей и сложности задач.

Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.

Работаем выделенными
командами экспертов