АССЕССМЕНТ ПРЕЕМНИКА

Технология оценки включает анализ данных о бизнесе, 28 методик, которые обеспечивают высокий уровень достоверности выводов и прогнозов (84%)

Точность

Экспертиза

Целостность

В команде экспертов – HR- и бизнес-консультанты, понимающие реальные потребности бизнеса и глубокую психологию людей

Целостная картина по потенциальным способностям преемника управлять бизнесом

Уникальность

Авторская методика оценки потенциала вашего преемника на предмет будущего владения бизнесом

Хотят оценить потенциал и компетенции ребенка как будущего владельца бизнеса и понять, насколько потенциальный преемник хочет и способен управлять бизнесом

Хотят определить, когда и как можно вводить преемника в бизнес

Нужно развить у преемника мышление собственника и заинтересовать бизнесом

Какие компетенции преемника оцениваем

Ассессмент преемника – продукт, предназначенный для глубинной оценки предпринимательских, владельческих и управленческих способностей.

Желание быть бизнесменом, находиться в роли активного собственника.
Мотив на продолжение дела семьи. Текущий уровень мотивации на роль преемника. Видение преемником себя на перспективу (долгосрочная мотивация).
Потенциал для развития мышления собственника (предприимчивость, анализ рисков, поиск выгоды и др.).
Готовность или потенциал решать сложные амбициозные задачи.
Уровень личностной зрелости (самостоятельность, ответственность).
Выводы по сильным сторонам и ограничениям для роли преемника.

Наша команда

Ольга Мищенко

Бизнес-консультант, руководитель практики «Преемник бизнеса»
Лариса Земляк

Бизнес-консультант, руководитель практики «Надежная команда для бизнеса»

Этапы работы

Подготовка. Определяем цели и критерии ассессмента. Подбираем батарею методик под техническое задание. Анализируем данные о компании.

Проведение оценки. Преемник проходит очную индивидуальную или групповую оценку компетенций.

Обработка результатов. Мы анализируем результаты и пишем заключение.

Обратная связь. Предоставляем вам обратную связь на очной встрече или в Zoom.

Обратная связь преемнику. Даем мотивирующую, развивающую и корректирующую обратную связь преемнику.

Делаем сложное простым

Создаем теплый климат в Сибири

Находим нешаблонные решения

Учитываем уникальность каждого бизнеса

Делаем то, что не делают другие

Развиваем зону дальнего видения

Делаем с любовью

Прогнозируем и снижаем риски

Что вы получите?

Индивидуальное заключение по преемнику и ответы на любые вопросы, которые вас волнуют, в т.ч.:

есть ли мотив на продолжение дела семьи, видение на перспективу,
описание сильных сторон и ограничений для роли преемника,
готовность выполнять определенный функционал,
как эффективно ввести преемника в бизнес.

Устный отчет и рекомендации по развитию преемника.

Хотите обсудить задачу?

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.

Передавая информацию, Вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных

Задайте нам вопрос

Телефон: +7 (383) 263-63-28
Почта: uptime@uptime-top.ru