АССЕССМЕНТ ПРЕЕМНИКА

Технология оценки включает анализ данных о бизнесе, 28 методик, которые обеспечивают высокий уровень достоверности выводов и прогнозов (84%)

Точность

Экспертиза

Целостность

В команде экспертов – HR- и бизнес-консультанты, понимающие реальные потребности бизнеса и глубокую психологию людей

Целостная картина по потенциальным способностям преемника управлять бизнесом

Уникальность

Авторская методика оценки потенциала вашего преемника на предмет будущего владения бизнесом

Хотят оценить потенциал и компетенции ребенка как будущего владельца бизнеса и понять, насколько потенциальный преемник хочет и способен управлять бизнесом

Хотят определить, когда и как можно вводить преемника в бизнес

Нужно развить у преемника мышление собственника и заинтересовать бизнесом

Какие компетенции преемника оцениваем

Ассессмент преемника – продукт, предназначенный для глубинной оценки предпринимательских, владельческих и управленческих способностей.

1

Желание быть бизнесменом, находиться в роли активного собственника.
2

Мотив на продолжение дела семьи. Текущий уровень мотивации на роль преемника. Видение преемником себя на перспективу (долгосрочная мотивация).
3

Потенциал для развития мышления собственника (предприимчивость, анализ рисков, поиск выгоды и др.).
4

Готовность или потенциал решать сложные амбициозные задачи.
5

Уровень личностной зрелости (самостоятельность, ответственность).
6

Выводы по сильным сторонам и ограничениям для роли преемника.

Наша команда

Ольга Мищенко

Бизнес-консультант, руководитель практики «Преемник бизнеса»
Лариса Земляк

Бизнес-консультант, руководитель практики «Надежная команда для бизнеса»

Этапы работы

1

Подготовка. Определяем цели и критерии ассессмента. Подбираем батарею методик под техническое задание. Анализируем данные о компании.

2

Проведение оценки. Преемник проходит очную индивидуальную или групповую оценку компетенций.

3

Обработка результатов. Мы анализируем результаты и пишем заключение.

4

Обратная связь. Предоставляем вам обратную связь на очной встрече или в Zoom.

5

Обратная связь преемнику. Даем мотивирующую, развивающую и корректирующую обратную связь преемнику.

Делаем сложное простым

Создаем теплый климат в Сибири

Находим нешаблонные решения

Учитываем уникальность каждого бизнеса

Делаем то, что не делают другие

Развиваем зону дальнего видения

Делаем с любовью

Прогнозируем и снижаем риски

Что вы получите?

Индивидуальное заключение по преемнику и ответы на любые вопросы, которые вас волнуют, в т.ч.:

есть ли мотив на продолжение дела семьи, видение на перспективу,
описание сильных сторон и ограничений для роли преемника,
готовность выполнять определенный функционал,
как эффективно ввести преемника в бизнес.

Устный отчет и рекомендации по развитию преемника.

Хотите обсудить задачу?

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.

Передавая информацию, Вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных

Задайте нам вопрос

Телефон: +7 (383) 263-63-28
Почта: uptime@uptime-top.ru