АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА
Стратегия развития необходима владельцу бизнеса, который планирует выйти на новый уровень, запустить новый бизнес и ставит перед собой амбициозные цели.
Независимая команда экспертов по стратегическому консалтингу помогает собственнику бизнеса провести комплексную диагностику текущего состояния работы компании, изучить возможности рынка и описать ключевые факторы успеха.
Обычно к нам обращаются собственники компаний со сложными вопросами про бизнес, в которых предполагаются высокие риски и большие инвестиции. Такие темы обсуждаются с независимыми консультантами, потому что мы не имеем личного интереса и можем гарантировать объективность.
Чтобы лучше понять задачу, сначала мы погружаемся в специфику работы бизнеса и желаний владельца. Для этого мы проводим серию, глубинных интервью, анализируем данные о компании и разбираемся в ее бизнес-результатах. После чего составляем подробный план по развитию новых и сохранению текущих преимуществ бизнеса на несколько лет вперед.
В зависимости от долгосрочных целей компании разрабатываем конкурентные и инвестиционные стратегии. Проектируем бизнес-модели, которые помогают собственнику бизнеса принять решение о запуске нового направления бизнеса.
При разработке стратегии учитываем работу всех действующих бизнесов собственника и как они влияют друг на друга.
Сопровождаем разработанный проект на этапе внедрения и можем выполнить функцию владельческого контроля.
Чтобы лучше понять задачу, сначала мы погружаемся в специфику работы бизнеса и желаний владельца. Для этого мы проводим серию, глубинных интервью, анализируем данные о компании и разбираемся в ее бизнес-результатах. После чего составляем подробный план по развитию новых и сохранению текущих преимуществ бизнеса на несколько лет вперед.
В зависимости от долгосрочных целей компании разрабатываем конкурентные и инвестиционные стратегии. Проектируем бизнес-модели, которые помогают собственнику бизнеса принять решение о запуске нового направления бизнеса.
При разработке стратегии учитываем работу всех действующих бизнесов собственника и как они влияют друг на друга.
Сопровождаем разработанный проект на этапе внедрения и можем выполнить функцию владельческого контроля.
В чем заключается наша работа?
Стратегия для владельца
– Определим пути развития для владельца бизнеса с учетом личных амбиций владельца
– Поможем выстроить отход от оперативного управления компанией и полностью перейти в комфортную для себя роль в бизнесе
– Поможем выстроить отход от оперативного управления компанией и полностью перейти в комфортную для себя роль в бизнесе
Устранение налоговых рисков
владельца бизнеса
владельца бизнеса
– Спроектируем деятельность вашей компании в правовом поле и будем «играть» на стороне вашего бизнеса
– Выявим правовые риски вашего бизнеса и устраним их
– Сформируем план безопасного перехода в правовое поле
– Выявим правовые риски вашего бизнеса и устраним их
– Сформируем план безопасного перехода в правовое поле
Бизнес-модель и финансово-экономическая модель
– В бизнес-модели опишем факторы, на основе которых компания создает ценность, поставляет ее клиентам и приобретает добавленную стоимость. Проанализиуем и опишем работу с ресурсами, целевыми сегментами клиентов, каналами сбыта
– Финансовую модель представим как систему показателей, по которым можно строить прогнозы по выручке, денежному потоку, прибыли
– Проанализируем финансовую и другую отчетность и подскажем какие варианты экономии Вы еще не используете. Поможем оценить риски
– Финансовую модель представим как систему показателей, по которым можно строить прогнозы по выручке, денежному потоку, прибыли
– Проанализируем финансовую и другую отчетность и подскажем какие варианты экономии Вы еще не используете. Поможем оценить риски
Проектирование системы управления верхнего уровня
– Создадим панели управления ключевыми показателями бизнеса для разных ролей собственника — для управляющего владельца, владельческого контролера, портфельного инвестора и т.п.
Для каждого проекта мы формируем команду, которая будет работать над целями Вашего бизнеса и развивать продукт. Эксперты подбираются для каждого проекта с учетом его уникальных особенностей и сложности задач.
Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.
Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.