ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Помощь в партнерских отношениях обычно нужна двум типам предпринимателей: тем, которые запускают новый бизнес и тем, которые столкнулись с проблемами в отношениях.
Какие-то споры решаются быстро и не имеют последствий, а иногда без помощи внешних, независимых консультантов не обойтись.
В действующем бизнесе специалисты компании АПТАЙМ помогут найти явные и скрытые конфликты. Мы проведем интервью с каждым из собственников для того, чтобы определить личные позиции и интересы. Составим текст партнерского соглашения, который будет отражать взаимные права и обязанности, функции, а также все ключевые и существенные условия сотрудничества. Для новых проектов мы поможем разработать модель партнерства. Согласуем персональные стратегии партнеров.
В чем заключается наша работа?
Моделирование партнерства
– Проведем серию интервью и расскажем о роли каждого из партнеров. Укажем на возможные риски партнерства
– Разработаем справедливую модель партнерства и механизмы принятия коллегиальных решений
– Разработаем справедливую модель партнерства и механизмы принятия коллегиальных решений
Партнерские соглашения
– Составим корпоративный договор или акционерное соглашение, которые способствуют безопасному партнерству
Урегулирование партнерских
и корпоративных споров
и корпоративных споров
– Проведем конструктивную внесудебную процедуру мирного урегулирования спора, которая в результате даст решение, устраивающее всех участников конфликта. Интегрируем участников на защиту интересов бизнеса. В процессе переговоров занимаем нейтральную позицию
Для каждого проекта мы формируем команду, которая будет работать над целями Вашего бизнеса и развивать продукт. Эксперты подбираются для каждого проекта с учетом его уникальных особенностей и сложности задач.
Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.
Основное преимущество такого подхода — скорость комплектации команды и начала работы над проектом. Фокус на взаимодействии позволяет наладить эффективную коммуникацию с Вашей внутренней командой, при условии четкого разделения ответственности.