Стажировка в нашей Программе развития преемника имеет мало общего со стажировкой в ее классическом понимании.
Цели стажировки:
— Сформировать целостное представление о том, как работает компания, и получить реальную картину бизнеса
— Получить первичные базовые знания и навыки в функциональных областях.
В рамках проекта развития преемника мы проводим теоретическое обучение по темам стажировки, а также создаём команду наставников из топ-менеджеров компании, которые:
1.Передают свой практический опыт
2.Развивают необходимый уровень компетенции
3.Воспитывают
4.Формируют вовлеченность, преданность делу и компании
В результате стажировки преемник учится брать на себя ответственность за результаты, управлять людьми, принимать сложные решения, отвечать перед вышестоящими руководителями, заниматься регулярной деятельностью, управлять сквозными системными проектами и другими навыками, необходимыми для успешного управления бизнесом.
Цели стажировки:
— Сформировать целостное представление о том, как работает компания, и получить реальную картину бизнеса
— Получить первичные базовые знания и навыки в функциональных областях.
В рамках проекта развития преемника мы проводим теоретическое обучение по темам стажировки, а также создаём команду наставников из топ-менеджеров компании, которые:
1.Передают свой практический опыт
2.Развивают необходимый уровень компетенции
3.Воспитывают
4.Формируют вовлеченность, преданность делу и компании
В результате стажировки преемник учится брать на себя ответственность за результаты, управлять людьми, принимать сложные решения, отвечать перед вышестоящими руководителями, заниматься регулярной деятельностью, управлять сквозными системными проектами и другими навыками, необходимыми для успешного управления бизнесом.