АССЕССМЕНТ ТОП-МЕНЕДЖЕРА

Технология оценки включает 28 методик, которые обеспечивают высокий уровень достоверности выводов и прогнозов (84%)

Точность

Экспертиза

Целостность

В команде экспертов – HR- и бизнес-консультанты, понимающие реальные потребности бизнеса и глубокую психологию людей

Целостная картина по способностям и потенциалу человека, а не набор выводов по отдельным методикам

Реалистичность

Учитываем при оценке особенности компании, вид бизнеса, стратегию и ценности компании, особенности управления собственником или директором

Хотят понять, сможет ли ТОП достичь стратегических результатов бизнеса

Нужно принять оптимальное кадровое решение в отношении кандидата или ключевого сотрудника

Хотят получить ответы на вопросы по надежности, потенциалу, эффективности сотрудника

Хотят выявить риски, которые могут возникнуть при работе с кандидатом

Какие компетенции ТОП-менеджеров оцениваем

Ассессмент ТОП-менеджера – продукт, предназначенный для глубинной оценки предприимчивости, управленческих способностей и потенциала.

Лариса Земляк
Бизнес-консультант, руководитель практики «Надежная команда для бизнеса»
Мария Попова
Бизнес-консультант, эксперт по ассессменту

Подготовка. Определяем цели и критерии ассессмента. Подбираем батарею методик под техническое задание.

Проведение оценки. Сотрудник проходит очную индивидуальную или групповую оценку компетенций.

Обработка результатов. Мы анализируем результаты и пишем заключение.

Обратная связь. Предоставляем вам обратную связь на очной встрече или в Zoom.

Делаем сложное простым

Создаем теплый климат в Сибири

Находим нешаблонные решения

Учитываем уникальность каждого бизнеса

Делаем то, что не делают другие

Развиваем зону дальнего видения

Делаем с любовью

Прогнозируем и снижаем риски

Индивидуальное заключение по кандидату и ответы на любые вопросы, которые вас волнуют, в т.ч.:

уровень развития компетенций сотрудника в соответствии с должностью, и понимание, где его «потолок»,
соответствие стратегии и культуре компании,
какие задачи можно поручить,
на какой должности сотрудник даст максимальную отдачу бизнесу,
можно ли доверять этому человеку.

Устный отчет и рекомендации по управлению и развитию сотрудника.

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.

Телефон: +7 (383) 263-63-28
Почта: uptime@uptime-top.ru