2026: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ, КОГДА СТАРЫЕ МОДЕЛИ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
Практическая сессия для собственников.
Разберем, как сохранить управляемость, результат и команду в нестабильной реальности
Разберем, как сохранить управляемость, результат и команду в нестабильной реальности
16 апреля, четверг
14.00 - 18.00
Банкетный зал «Мёд»,
ул. Красноярская, 35
ул. Красноярская, 35
4 часа
ограниченное количество участников
закрытый формат
КОМУ АКТУАЛЬНО
Это мероприятие точно для вас, если:
-
Вы регулярно дожимаете задачи сами - Вы не уверены, что все задачи под контролем
- Сотрудники заняты, но результат «не тот»
- Нет нужной скорости
ПРОГРАММА
16 апреля, четверг
14.00-00.00
14.00-00.00
SHIVA-мир
Татьяна Гребенкина, сооснователь и управляющий партнер АПТАЙМ
- В какой реальности сегодня действительно находятся бизнесы: нестабильность, высокая скорость изменений, полное отсутствие предсказуемости.
- Почему ожидание «сейчас переждем и все вернется» больше не работает, и какую цену компании платят за эту иллюзию.
00.00-00.00
00.00-00.00
Реальные кейсы компаний
- Как бизнес с просадкой минус 60% от плана смог за девять месяцев выйти в плюс за счет пересборки управления и работы с командой.
- Кейс компании, которая столкнулась с жестким разрывом между своими процессами и требованиями рынка при переходе в B2B: отсутствием структуры встреч, слабой коммуникацией с клиентом и потерей контроля над проектами.
00.00-00.00
00.00-00.00
Качественные результаты в срок
Мария Жигаркова, HRD АПТАЙМ, руководитель проекта АПТАЛАНТЫ
- Почему в большинстве компаний отсутствует регулярный менеджмент и как именно это приводит к потере контроля над задачами и результатами.
- Что такое регулярный менеджмент в прикладном смысле и как он влияет на скорость и качество исполнения.
- Подход, который позволяет выстроить управляемую систему работы команды и добиться предсказуемого результата.
00.00-00.00
00.00-00.00
Система управления исполнением
Анна Муравьева, управляющий партнер АПТАЙМ
- Почему даже при наличии сильной команды результат продолжает «рассыпаться», если нет единого инструмента и прозрачной логики управления задачами.
- Как выстраивается система управления исполнением: от структуры задач и ролей до полной прозрачности и контроля, и как это внедряется в компании через существующие платформы.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
- Поймете, где именно у вас теряется результат
- Получите чек-лист управляемости
- Увидите, как это решают другие компании
- Разберетесь, что менять в команде и в системе управления
РЕГИСТРАЦИЯ
Заполните форму ниже, и мы свяжемся
с вами в течение 30 минут.
с вами в течение 30 минут.