2026: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ, КОГДА СТАРЫЕ МОДЕЛИ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ

Практическая сессия для собственников, генеральных директоров и ТОП-менеджеров бизнеса.
Разберем, как сохранить управляемость, результат и команду в нестабильной реальности
23 апреля, четверг
14.00 - 18.00
4 часа
ограниченное количество участников
закрытый формат

КОМУ АКТУАЛЬНО

Это мероприятие точно для вас, если:
  • В вашей команде присутствует инерция: «Мы так всегда делали», а мир уже изменился
  • Вскрылась вся неэффективность прошлых периодов
  • Сотрудники заняты, работают много, но нужного результата нет
  • Нет нужной скорости

ПРОГРАММА

23 апреля, четверг
14.00-15.00
14.00-15.00
SHIVA-мир
Татьяна Гребенкина, сооснователь и управляющий партнер АПТАЙМ
  • В какой реальности сегодня действительно находятся бизнесы: нестабильность, высокая скорость изменений, полное отсутствие предсказуемости.
  • Почему ожидание «сейчас переждем и все вернется» больше не работает, и какую цену компании платят за эту иллюзию.
15.00-16.00
15.00-16.00
Реальные кейсы компаний
  • Кейс 1. Как бизнес с просадкой минус 60% от плана смог за девять месяцев выйти в плюс за счет пересборки управления и работы с командой.
  • Кейс 2: как компания столкнулась с жестким разрывом между своими процессами и требованиями рынка при переходе в B2B: отсутствием структуры встреч, слабой коммуникацией с клиентом и потерей контроля над проектами.
16.00-17.00
16.00-17.00
Качественные результаты в срок
Мария Жигаркова, HRD АПТАЙМ, руководитель проекта АПТАЛАНТЫ
  • Почему в большинстве компаний отсутствует регулярный менеджмент и как именно это приводит к потере контроля над задачами и результатами.
  • Что такое регулярный менеджмент в прикладном смысле и как он влияет на скорость и качественный результат в срок.
  • Подход, который позволяет выстроить управляемую систему работы команды и добиться предсказуемого результата.
17.00-18.00
17.00-18.00
Как выглядит управление исполнением в 2026
Анна Муравьева, управляющий партнер АПТАЙМ
  • Почему даже при наличии сильной команды результат продолжает «рассыпаться», если нет единого инструмента и прозрачной логики управления задачами.
  • Как выстраивается система управления исполнением: от структуры задач и ролей до быстрых результатов, и как это внедряется в компании через существующие платформы.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

  • Контакт с реальностью: поймете, в поле каких реальных рисков сейчас находится ваш бизнес
  • Насмотренность: реальные кейсы решения аналогичных задач на рынке
  • Инструмент аудита: чек-лист для проверки управляемости системы
  • Стратегию роста: готовое решение как повлиять на рост вашей управленческой команды

РЕГИСТРАЦИЯ

Заполните форму ниже, и мы свяжемся
с вами в течение 30 минут.

Стоимость участия в мероприятии - 7000 рублей.