ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ В БИЗНЕСЕ:
КАК НАЙТИ МЭТЧ МЕЖДУ ПОКОЛЕНИЯМИ

Личный опыт Михаила Швецова и его отца - живой пример того, как выстраивать отношения между основателем бизнеса и преемником: от конфликтов и недоверия до партнерства и уважения.

• Краткая история семьи и бизнеса: как появился девелоперский бизнес
• Главные конфликты отца и сына: о чем спорили и где «зависали» годами
• Какие правила помогли перейти от «я лучше знаю» к партнерскому диалогу
• Выводы из книги «Наследник»: о чем на самом деле нужно договориться в семье
• Что участники могут сразу применить в своем бизнесе и отношениях с близкими

После личного кейса участники пройдут быструю диагностику по MBTI, чтобы увидеть, почему каждый ведет себя именно так - в переговорах, конфликтах и при принятии решений.

• Короткий тест для собственников, преемников и членов семьи
• Определение вашего типа личности: как вы мыслите, действуете и принимаете решения
• Расшифровка: сильные стороны и уязвимости каждого типа
• Как ваши особенности влияют на управление бизнесом, командой и взаимодействие с семьей
• Как использовать знание типов личности в коммуникации

В сессионных комнатах участники по парам обсудят собственные точки притяжения и потенциальные точки недопонимания. Получат практические рекомендации, как говорить так, чтобы вас наконец услышали

В финале соберем все вместе: личные истории, диагностику и результаты работы в парах - и сформулируем понятный план, что делать дальше вашей семье и бизнесу.

• Чем реальная преемственность отличается от «переписать долю и надеяться на лучшее»
• 5 шагов к передаче бизнеса: от разговоров о ценностях до правил управления
• Какие решения стоит принять уже сейчас
• Рекомендации для разных стадий: только думаете о преемнике / уже работаете вместе / готовитесь к передаче
• Сессия вопросов и ответов: разбор частных ситуаций и персональные рекомендации от спикеров