Аудит системы управления
Аудит системы управления – это инструмент анализа внутренней среды компании, направленный на выявление ключевых сильных и слабых мест и точек роста эффективности.
Когда нужен аудит системы управления?
Под цели аудита мы выбираем инструменты анализа:
Когда нужен аудит системы управления?
- перед любыми изменениями, которые планируются в компании, например: сессия стратегического планирования, изменение бизнес-модели компании, структуры и т.п.;
- при снижении эффективности компании в динамике, например: начали падать результаты, усилился организационный беспорядок;
- для «профилактики» – каждые 2-3 года.
Под цели аудита мы выбираем инструменты анализа:
- анализ регламентирующих документов;
- аналитические записки руководителей;
- глубинное интервью руководителей;
- присутствие на планерках, совещаниях;
- анализ финансовых и производственных результатов и финансовой отчетности компании;
- хронометраж рабочего дня руководителей и др.
С Вами будут работать:
Варианты
| Результаты |
S |
М |
L |
| Cильные стороны и ключевые факторы успеха (КФУ) компании |  | |
|
| «Узкие места» компании | | |
|
| Рекомендации по изменениям и оптимизации | |
|
|
| Карта рисков компании (рыночные, фискальные, юридические, операционные и др.) |
|
| |
| Пошаговый план изменений (с ответственными и сроками) |
|