Стратегия
Татьяна Гребенкина
Куда идти и зачем.
Для тех, кто управляет бизнесом
Для тех,
кто управляет бизнесом
кто управляет бизнесом
Этот интенсив — про систему, которая превращает хаос в управляемую структуру.
Вы хотите строить и реализовывать стратегию бизнеса в запланированные сроки
Вы ощущаете что рынок стал другим и хотите знать как на нем работать, а как уже точно нет
Вы хотите пошаговый план действий
Вы готовы системно разобрать свой бизнес с трех сторон — стратегии, маркетинга и команды
Бизнес держится на трёх вершинах. Мы разобрали их детально
Мы предлагаем взглянуть на компанию как на треугольник.
На интенсиве мы разберём все три вершины вашего бизнеса через единую метафору. Вы увидите, как связаны анализ рынка, стратегическое планирование и управление людьми. И главное — получите инструменты, чтобы работать с каждой вершиной осознанно.
На интенсиве мы разберём все три вершины вашего бизнеса через единую метафору. Вы увидите, как связаны анализ рынка, стратегическое планирование и управление людьми. И главное — получите инструменты, чтобы работать с каждой вершиной осознанно.
РЫНОК
Анализ
ЦЕЛИ
Планирование
ЛЮДИ
Реализация
Программа дня: от трендов до реального кейса
Три блока — три эксперта. Каждый отвечает за свою вершину треугольника. В конце — интегрированный кейс, где вы примените всё сразу к одному бизнесу.
Блок 1. 10:00 — 12:00. Стратегия и целеполагание
Спикер: Татьяна Гребенкина
Спикер: Татьяна Гребенкина
- Новая нормальность: SHIVA-мир и тренды, которые сейчас влияют на бизнес. Диагностика трендов, которые влияют на ваш бизнес.
- Как перейти к устойчивости и сценарному мышлению.
- Чек-лист хорошей стратегии.
- Треугольник бизнеса: рынок (анализ), цели (планирование), люди (реализация).
- Авторская схема GYM (Goal Achievement Management): чек-лист «Есть ли у вас стратегический менеджмент?» + планирование + реализация.
- Инструмент BSC (Balanced Scorecard) как push-драйвер команды : правила, требования, готовый пример, разбор применения. Участники попробуют применить к своей компании. Вы начнёте заполнять свою карту BSC прямо на интенсиве.
Блок 2. 12:00 — 14:00. Анализ внешней и внутренней среды
Спикер: Павел Федотов
Спикер: Павел Федотов
- Внешняя среда: конкурентный анализ без сложностей. Инструменты, которые можно применить сразу: SpyMetrics, Similarweb, алерты на конкурентов.
- Как читать Яндекс. Метрику и интерпретировать данные, чтобы принимать решения.
- Внутренняя среда: CJM (Customer Journey Map) — карта пути клиента. Как она помогает выстроить позиционирование и усилить маркетинг.
- Бонус: готовые инструкции по сервисам и чек-листы для планёрок.
Блок 3. 14:00 – 16:00. Основные инстинкты бизнеса
Спикер: Герман Тепляков
Спикер: Герман Тепляков
- Биология поведения в деловой среде: прогулка с этологом по бизнес-джунглям.
- Поведенческая экономика: две Нобелевских премии и при чём здесь этология человека.
- Два главных инстинкта, которые управляют бизнесом:
— Территориальный (внешний контур) — маркетинг, переговоры, продажи, партнёрства.
- Книга «Антропология бизнеса» — ключевые идеи для предпринимателя.
Блок 4. 16:00 – 18:00. Интегрированный кейс
Формат:
Участники делятся на группы. Каждый стол выбирает один реальный кейс участника. 30 минут работы, 10 минут защиты.
Задание:
— От Татьяны: применить BSC к стратегии компании.
— От Павла: построить CJM для выбранного бизнеса.
— От Германа: определить «прогрессоров» внутри команды и проанализировать роли через иерархический инстинкт.
Участники делятся на группы. Каждый стол выбирает один реальный кейс участника. 30 минут работы, 10 минут защиты.
Задание:
— От Татьяны: применить BSC к стратегии компании.
— От Павла: построить CJM для выбранного бизнеса.
— От Германа: определить «прогрессоров» внутри команды и проанализировать роли через иерархический инстинкт.
Эксперты, которые знают, о чём говорят
Татьяна Гребенкина
— Сооснователь и на протяжении 34 лет управляющий партнер консалтинговой компании АПТАЙМ
— Владельческий консультант, дипломированный специалист в области стратегического управления бизнесом
— Эксперт в проектировании систем владельческого контроля, построения систем адаптации, стимулирования, оценки и развития персонала верхнего уровня и др.
— Владельческий консультант, дипломированный специалист в области стратегического управления бизнесом
— Эксперт в проектировании систем владельческого контроля, построения систем адаптации, стимулирования, оценки и развития персонала верхнего уровня и др.
Павел Федотов
— Основатель маркетинговой компании Fedotov Studio.
— Бизнес-девелопер, профессиональный консультант, эксперт в построении системного бизнеса.
— Преподаватель МВА в дисциплинах «Маркетинг для руководителей», «Интернет-маркетинг» и «Стратегический маркетинг».
— Бизнес-девелопер, профессиональный консультант, эксперт в построении системного бизнеса.
— Преподаватель МВА в дисциплинах «Маркетинг для руководителей», «Интернет-маркетинг» и «Стратегический маркетинг».
Герман Тепляков
— Бизнес-антрополог.
— Консультант в сфере оценки потенциала человека и команды, трансформации корпоративной культуры.
— Автор книги «Антропология бизнеса» (совм. с Д. Петровым), ведущий рубрик «Антропология безопасности» и «Факультет психодиагностики» журнала «Технологии защиты».
— Консультант в сфере оценки потенциала человека и команды, трансформации корпоративной культуры.
— Автор книги «Антропология бизнеса» (совм. с Д. Петровым), ведущий рубрик «Антропология безопасности» и «Факультет психодиагностики» журнала «Технологии защиты».
Результаты, которые
вы заберёте с собой
вы заберёте с собой
Готовую стратегическую карту (BSC) — вы заполните её для своей компании на интенсиве.
Портрет «прогрессоров» — узнаете, кто в вашей команде способен изменить бизнес изнутри.
Чек-лист «хорошей стратегии»
Набор рабочих инструментов — чек-листы для планёрок, инструкции по сервисам, списки вопросов для совещаний.
Чек-лист трендов влияющих на устойчивость бизнеса
Интегрированный разбор — ваш бизнес увидят с трёх сторон и дадут обратную связь три эксперта.
Карту пути клиента (CJM) — поймёте, где теряете клиентов и как исправить это.
Связи и нетворкинг — вы будете работать в малых группах с такими же предпринимателями.
Не просто слушать — применять
Участники распределяются по столам, за каждым из которых закреплён отдельный спикер. Выбор стола происходит автоматически: пользователь проходит чек-лист, и нейросеть на основе ответов определяет наиболее подходящего спикера.
ВЫИГРАЙ «СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ»
НА МЕРОПРИЯТИИ
Три сильных взгляда на ваш бизнес в одном разговоре. Розыгрыш - в финале мероприятия. Победитель только один!
Маркетинг
Павел Федотов
Как о вас узнают клиенты.
Культура
Герман Тепляков
Как выстроить работу команды.
Зарегистрируйтесь сейчас
Мы приглашаем собственников и топ-менеджеров, которые готовы работать, а не наблюдать. Если бизнес для вас — система, а не игра — вам сюда.
Количество мест ограничено
После отправки мы свяжемся с вами для подтверждения участия и уточнения деталей.
Тарифы
- 01
Стандарт
- Программа с 10:00 до 18:00
- Welcome-кофе и перерывы со снеками
24 000 ₽Оплатить - 02
С материалами
- Всё из тарифа «Стандарт»
- Гарантированное место в 1 ряду зала
- Презентации и чек-листы спикеров
27 000 ₽Оплатить - 03
VIP
- Всё из тарифа «С материалами»
- Обед со спикерами в закрытом зале
- Нетворкинг в узком кругу
30 000 ₽Оплатить
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы ответим на всё, что не уместилось на сайте.
