Проектный офис – это коллегиальный орган для управления проектами внешнего и внутреннего развития, а также для обмена методологиями и ресурсами.

Когда вам нужен проектный офис?
  • компания решила расти и развиваться;
  • в результате стратегии выделены проекты внутреннего и внешнего развития;
  • проектов в компании больше 5 и нужно наладить координацию;
  • ТОП-менеджеры слишком погружены в текучку, у них нет времени на развитие;
  • в компании нет коммуникации между разными подразделениями.

Варианты

Содержание S M L
Обучение по теме «Проектный офис» (1 день):
  • отличие задачи от проекта;
  • классификация проектов;
  • особенности управления типами проектов; 
  • SMART-описание проекта;
  • роли в проектном офисе и проекте;
  • инструменты управления проектом;
  • когда нужны фреймворки agile;
  • типовой процесс работы проектного офиса;
  • примеры вариантов проектных офисов.
icon icon icon
Первичное внедрение (1 месяц):
  • проектируем оптимальный вариант проектного офиса под вашу компанию;
  • индивидуально прорабатываем с руководителями проектов их карточки и планы проектов;
  • готовим руководителей проектов к началу реализации проектов.
icon icon
Внедрение проектного офиса в формате «Интерим» (консультанты управляют проектным офисом в течение 2 месяцев и больше):
  • внедряем процессы и артефакты проектного офиса в жизнь компании;
  • создаем единое инфополе проектного офиса;
  • ставим работу проектного офиса на регулярную основу;
  • готовим руководителя и администратора проектного офиса;
  • обучаем проектному управлению руководителей проектов;
  • преодолеваем сопротивление работе проектного офиса;
  • реализуются результаты по проектам.
icon

Кейсы

Материалы для скачивания

Бесплатные:

Платные:

Связанные услуги

Заполните форму

и получите консультацию