СЕССИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОЗАРЕНИЙ

НОВОЕ ВИДЕНИЕ |
НЕОЖИДАННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ |
ПРОРЫВНЫЕ РЕШЕНИЯ |
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ


СЕССИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОЗАРЕНИЙ

НОВОЕ ВИДЕНИЕ |
НЕОЖИДАННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ |
ПРОРЫВНЫЕ РЕШЕНИЯ |
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
27-летний
опыт бизнес-консалтинга
> 100
стратегических сессий проведено в компаниях из самых разных отраслей
> 80%
компаний достигают поставленных в процессе стратегической сессии целей

Что значит «хорошая» стратегия?

Хорошая стратегия рождается в балансе между видением собственников и здравым смыслом топ-менеджмента, между осознанием ресурсов компании и ограничений и возможностей, которые диктует рынок.
Глубокая аналитика бизнес-модели, «правильные» вопросы, интуиция команды и выход за рамки привычного мышления, пристальное внимание к реализации — основные факторы успеха стратегического планирования.
Какова роль «Аптайма» в этом процессе?
Мы — проводники, которые знают путь к качественному стратегическому результату.
Мы — не «стратегические тамады», мы — стратеги. Мы всегда даем экспертизу выработанных решений, указываем на риски нереализации и предлагаем решения по их снижению.
Мы задаем компании такие вопросы на основе глубокой аналитики бизнес-модели, которые она сама себе не адает. Мы не только бросаем команде вызов и обнажаем «узкие места», но и принимаем активное участие в создании решений.
За нашими плечами — 27-летний опыт самых разных компаний и рынков: опыт решения различных бизнес-задач, опыт работы с собственниками и ;топ-командами, многолетние навыки сопровождения реализации проектов на основе системного понимания закономерностей управления бизнесом.
Несмотря на олидный опыт, мы постоянно развиваемся. Мы не используем шаблонные решения, а каждый день «растягиваем» свой мозг, так как рынок все время меняется.

Как проходят стратегические сессии с участием «Аптайм»?

«Формат результата» — разработка ТЗ
Мы не делаем типовые стратегии, поэтому любая стратегическая сессия с участием «Аптайма» проектируется под компанию с учетом этапа ее развития, специфики рыночного окружения, стоящих перед компанией задач. «Формат результата» проектируется на основании стратегии собственников в процессе совместных установочных встреч с владельцами и генеральным директором компании.
«Погружение» аналитический этап
На этапе аналитики мы глубоко вникаем в основной бизнес-процесс. Уже при подготовке к стратсессии, благодаря выверенному чек-листу, регламентирующему сбор информации, компания-Заказчик начинает осознавать противоречия и свои «узкие места». Команда «Аптайма» формулирует вопросы к бизнес-модели так, чтобы выявить ее основные ограничения и потенциал для развития. Мы ищем с командой точки приложения усилий для трансформации компании с целью достижения более выгодного рыночного положения. Это и ложится в основу программы стратсессии с командой управленцев.
Командная работа и результат
Продолжительность командной работы — 2-3 дня. Вся структура стратсессии четко выстроена, чтобы в заданное время получить весь объем качественного результата. У участников стратсессии нет возможности «отсидеться», каждый вносит свой вклад в общекомандные решения — отсюда максимальная вовлеченность и вдохновляющий результат. Команда переживает серьезные озарения, начинает видеть то, что раньше упускалось в текущей работе. Выходит на другой уровень взгляда на бизнес и компанию.
Сопровождение реализации
Итогом сессии является план достижения стратегических целей, декомпозированный до уровня планов отделов и подразделений.
На постсессионном этапе отрабатываются инструменты системы управления исполнением, которые позволяют достигать стратегических результатов. Мы противники лежащих на полке планов. Мы делаем план живым, рабочим инструментом!
А это место, где обычно размещаются логотипы и
отзывы клиентов, но вы их здесь не увидите.

Защищая интересы своих клиентов,
«Аптайм» не размещает информацию о
компаниях-Заказчиках в открытых источниках.
Контакты рекомендателей предоставляются индивидуально по запросу.


Разработать сессию стратегического планирования
Мы свяжемся с вами, чтобы зарезервировать даты, задать уточняющие вопросы

Ваше имя
Телефон для связи

Наши контакты
Мы всегда рады видеть Вас в нашем офисе по адресу:
Новосибирск, ул. Коммунистическая 45, оф. А310

ООО «Аптайм-Консалтинг»
ИНН/КПП 5406733632/540601001
Телефон: +7 (383) 2-178-568
E-mail: uptime@uptime-top.ru
Видео - shutterstock. com, изображение - dreamstime. com, "Аптайм"