«ВЛАДЕЛЕЦ И ДИРЕКТОР.
В ОДНОЙ ПОДВОДНОЙ ЛОДКЕ»

Семинар о том, как создать синергию владельца
и генерального директора на благо бизнеса
ВЛАДЕЛЕЦ И ДИРЕКТОР.
В ОДНОЙ ПОДВОДНОЙ ЛОДКЕ
Семинар о том, как создать синергию владельца и генерального директора на благо бизнеса
Ицхак Адизес писал, что собственник хочет видеть в наемном генеральном директоре того, кто «поднимет в воздух его подводную лодку».
27 апреля 2017 г. приглашаем Вас в кругу своих и равных:
  • обсудить, разобрать на примерах из практики сложные и деликатные аспекты взаимоотношений собственника и директора,
  • провести АУДИТ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННИК-ГД.
Ицхак Адизес писал, что собственник хочет видеть в наемном генеральном директоре того, кто «поднимет в воздух его подводную лодку».
27 апреля 2017 г. приглашаем Вас в кругу своих и равных:
  • обсудить, разобрать на примерах из практики сложные и деликатные аспекты взаимоотношений собственника и директора,
  • провести АУДИТ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННИК-ГД.

Как СОБСТВЕННИК, Вы поймете:

  • Какой директор вам нужен?
  • Чего можно ожидать и нужно требовать от директора?
  • Нужен ли вашей компании директор уже сейчас?
  • Каковы зоны рисков при нынешней модели отношений с директором?
  • Как не потерять бизнес?
  • Как предотвращать манипуляции со стороны директора (получите таблетку «анти-МВА»).
Как ДИРЕКТОР, Вы поймете:

  • Каковы ваши области развития?
  • Чего от вас может и не может требовать собственник?
  • Что вы можете требовать от собственника?
  • Как построить такую систему управления, чтобы собственник не управлял в обход вас?
  • Чего хочет собственник?
  • Каковы границы вашей ответственности в бизнесе?
  • «Алхимию» делегирования.
Вы узнаете:
  • Какими качествами должен обладать «хороший» директор;
  • 4 ключевых фокуса внимания ГД;
  • 5 моделей управления директором;
  • 6 симптомов, что компании нужен директор;
  • Формулу ответственности владельца и директора;
  • Ловушки владельческого контроля;
  • «Узкие горла» управления.
Вы узнаете:
  • Какими качествами должен обладать «хороший» директор;
  • 4 ключевых фокуса внимания ГД;
  • 5 моделей управления директором;
  • 6 симптомов, что компании нужен директор;
  • Формулу ответственности владельца и директора;
  • Ловушки владельческого контроля;
  • «Узкие горла» управления.
Семинар состоится
27 апреля 2017 г. в Новосибирске
В программе:
Регистрация с 9:00.
Предусмотрен кофе-брейк.
БЛОК 1. 9:30-13:00
1. ГЛАВНОЕ О ДИРЕКТОРЕ
- "Мой директор не способен…" Портрет "хорошего" Директора маслом
- За что отвечает "хороший" Директор?
- Чего нельзя ожидать от Директора?
- "Таких Директоров на рынке нет" - где они водятся? Нанимать или растить? Как его вырастить?
2. ГЛАВНОЕ О СОБСТВЕННИКЕ
- Почему собственник не всегда может быть директором?
- "Пора признать, мое время прошло...." 6 симптомов, когда собственник мешает своей компании
- "Если я больше не директор, то кто я в своем бизнесе?" Ключевые роли и задачи собственника. Формула ответственности Владельца.
- Когда Владелец «не прав»
3. О КОНФЛИКТЕ ИНТЕРЕСОВ И ЦЕННОСТЕЙ
- Владелец и директор - жизнь в разных мирах?
- Мы не срабатываемся вместе: конфликт интересов или ценностей?
- Цели собственника и цели директора: пересекаются?
d. Кому принадлежат успехи и неудачи бизнеса? "Спихотехника" - "на тебе ответственность".
1. ГЛАВНОЕ О ДИРЕКТОРЕ
- Портрет "хорошего" Директора
- За что отвечает "хороший" Директор?
- Чего нельзя ожидать от Директора?
- "Таких Директоров на рынке нет" - где они водятся? Нанимать или растить? Как?
2. ГЛАВНОЕ О СОБСТВЕННИКЕ
- Почему собственник не всегда может быть директором.
- "Пора признать, мое время прошло...." 6 симптомов, когда собственник мешает своей компании
- "Если я больше не директор, то кто я в своем бизнесе?"
- Когда Владелец «не прав»
3. О КОНФЛИКТЕ ИНТЕРЕСОВ И ЦЕННОСТЕЙ
- Владелец и директор это друзья или враги?
- Мы не срабатываемся вместе: конфликт интересов или ценностей?
- Цели собственника и цели директора: пересекаются?
- Кому принадлежат успехи и неудачи бизнеса? Об ответственности.
Обед 13:00-14:00.
Предусмотрен кофе-брейк.
БЛОК 2. 14:00-18:00
4. О ДОВЕРИИ И КОНТРОЛЕ
- Доверие - место ли этому термину в бизнесе?
- 5 моделей управления директором. Какую выбрать?
- Ключевые цели и принципы владельческого контроля
- Как создать матрицу контроля на основе баланса контроля и доверия
- Ловушки владельческого контроля
5. О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
- Чем Владелец может и должен помочь Генеральному Директору. А чем Генеральный Директор должен помочь Владельцу
- И снова про делегирование - ну сколько можно ошибаться? "Узкое горло" управления
4. О ДОВЕРИИ И КОНТРОЛЕ
- Доверие - место ли этому термину в бизнесе?
- 5 моделей управления директором. Какую выбрать?
- Ключевые цели и принципы владельческого контроля
- Как создать матрицу контроля на основе баланса контроля и доверия
- Ловушки владельческого контроля
5. О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
- Чем Владелец может и должен помочь Генеральному Директору.
- Чем Генеральный Директор должен помочь Владельцу
- И снова про делегирование... "Узкое горло" управления
Ведет семинар: Татьяна Гребенкина
Управляющий партнер компании «Аптайм», более 25 лет оказывающей консалтинговые услуги собственникам.
Провела оценку 76 генеральных директоров, сопровождала введение в должность и развивала 32 из них. Разработала авторскую методику и провела более 50 владельческих ассессментов. Развила владельческие компетенции у более чем 25 собственников. В роли интерим-менеджера поставила полноценную рабочую систему управления в нескольких крупных сибирских компаниях.
Провела более 100 стратегических сессий, 53 аудита систем управления. Провела обучение для более чем 50 ТОП-команд.
Клиенты "Аптайм"

Стоимость участия
15 000 руб.

Место проведения
Будет сообщено дополнительно.

Поделиться мероприятием:
Контакты
"Аптайм-Консалтинг"
Новосибирск,
ул. Коммунистическая, 45, оф. А310
uptime@uptime-top.ru