Семинар-практикум
ТОП-КОМАНДА КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕХА БИЗНЕСА:
АССЕССМЕНТ И РАЗВИТИЕ

«Аптайм-консалтинг»,
Новосибирск, Коммунистическая, 45
13 октября 2016 года

Цена ошибок при найме топ-менеджеров высока, при этом ошибки встречаются довольно часто. Собственникам и HR-специалистам необходимо учесть множество факторов: качество профессионального опыта кандидата; личностные особенности, ценности, мотивацию в деятельности; соответствие корпоративной культуре и стилю управления, сложившимся в компании; роль в топ-команде и др.

Семинар-практикум - для тех, кто хочет снизить риски при найме руководителей и сформировать для своей компании действительно сильную управленческую команду.
Что будет на семинаре?
Специалисты компании «Аптайм» будут делиться практическими инструментами оценки и развития команды руководителей (25 лет на рынке бизнес-консалтинговых услуг, более 3000 оцененных кандидатов на топовые должности).
Вы получите ответы на вопросы:

  • Что нового в инструментах оценки и развития появилось?
  • Как спроектировать команду топ-менеджеров, чтобы она была эффективной под конкретную стратегию компании?
  • Какие инструменты работают и не работают при оценке топ-команд?
Вы научитесь:

  • Формировать профиль успешной команды (первичный навык);
  • Проектировать требования к членам команды (для найма, обучения и развития);
  • Формировать техническое задание для командного ассессмента;
  • Принимать решения на основе результатов оценки.
Для кого мероприятие?
Для тех, кто хочет сформировать для своей компании сильную управленческую команду, способную реализовать Стратегию:
Собственники
Генеральные директора
Директора по персоналу
Ведет семинар
Татьяна Гребенкина
Управляющий партнер компании «Аптайм», специализирующейся на предоставлении комплексных консалтинговых услуг собственникам (25 лет на рынке).
Является лидером проектов, связанных со стратегическим управлением, построением организационных структур, медиацией акционерных конфликтов, разработкой и внедрением системы владельческого контроля, построением систем стратегического управления персоналом, оплатой и стимулированием труда, оценкой человеческого ресурса организации.

Провела более 500 авторских тренингов, автор ряда уникальных технологий оценки и развития команд.
Программа семинара
1. В чем специфика оценки именно Команды топ-менеджеров, для каких целей и в каких контекстах она проводится:
  • по какому алгоритму провести аудит проблемного поля в команде,
  • какие командные эффекты необходимо оценивать и какими инструментами.
2. Какой профиль должна иметь эффективная команда ТОП-менеджеров:
  • как сформировать профиль команды, необходимой конкретной Компании под конкретную стратегию (примеры, варианты профилей под часто встречающиеся задачи),
  • какими методами оценивается профиль команды.
3. Знакомство с одним из наиболее эффективных и современных методов оценки и развития команды – «Центром оценки и развития».
1. В чем специфика оценки именно Команды топ-менеджеров, для каких целей и в каких контекстах она проводится:
  • по какому алгоритму провести аудит проблемного поля в команде,
  • какие командные эффекты необходимо оценивать и какими инструментами.
2. Какой профиль должна иметь эффективная команда ТОП-менеджеров:
  • как сформировать профиль команды, необходимой конкретной Компании под конкретную стратегию (примеры, варианты профилей под часто встречающиеся задачи),
  • какими методами оценивается профиль команды.
3. Знакомство с одним из наиболее эффективных и современных методов оценки и развития команды – «Центром оценки и развития».
В программе предусмотрены кофе-брейки и перерыв на обед.

Стоимость участия
9 900 руб.
Забронировать участие в семинаре
ТОП-КОМАНДА КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕХА БИЗНЕСА:
АССЕССМЕНТ И РАЗВИТИЕ
Место проведения
«Аптайм-консалтинг»,
г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, 45, 3 этаж