Ассессмент - инструмент комплексной оценки ключевого персонала, позволяющий получить достоверную и прогностичную информацию в короткие сроки.



Как проходит
ассессмент
по методу компании "Аптайм"
• Оцениваем лидеров и команды по 5-факторной системе: компетенции, мотивация, личные качества, потенциал и риски;
• даем достоверный прогноз (84%) на 5 лет и рекомендации по развитию.
3 вида оценки персонала
под разные задачи бизнеса: наём, отбор кандидатов, оценка и развитие
ключевых сотрудников и команд.
Оценка управленческих компетенций
25 000р
Когда нужно быстро и объективно оценить уровень развития и стиль проявления управленческих компетенций руководителя.
Когда нужно принять решение о повышении в должности.
Что получает заказчик:
  • Описание конкретного человека, не шаблон
  • Балльная оценка
  • Описание по 5 компетенциям
Подробнее
Оценка потенциала
45 000р
Когда нужно понять, какие задачи может выполнять сотрудник, а какие нет.
Когда нужна понятная, четко структурированная информация о кандидате или сотруднике (сильные и слабые стороны, личностные особенности, рекомендации по развитию)
Что получает заказчик:
  • Описание сильных и слабых сторон
  • Профиль сотрудника
  • Потенциал
Подробнее
Комплексный ассессмент
65 000р
Когда нужно принять решение о найме ТОПа.
Когда нужен развернутый, полноценный, экспертный ответ на вопрос о соответствии кандидата/сотрудника должности, стилю управления собственника.
Когда нужны ответы на нестандартные вопросы о кандидатах и ключевых сотрудниках (кастомизация).
Что получит заказчик:
  • Развернутое заключение от экспертов, мыслящих "бизнесово"
  • Оценка компетенций в соответствии с должностью, масштабами бизнеса
  • Оценка мотивов, надежности и т.д.
  • Оценка потенциала и рисков
  • Справится ли с задачами
  • Другие выводы в соотстветствии с ТЗ
Подробнее
Вам нужен ассессмент, если
вы отбираете кандидата на вакантную должность руководителя;

важно оценить насколько профессиональные компетенции сотрудника соответствует идеальному профилю компетенций должности;

необходимо определить потенциал сотрудника к дальнейшему карьерному росту и развитию;

есть потребность обучать свой персонал;

есть задача понять свою команду – «кто эти люди» и чего не хватает для большей эффективности?

есть необходимость сформировать программы/планы индивидуального развития подчиненных (с учетом сильных и слабых сторон);

есть цель сформировать кадровый резерв.

Вы можете заказать оценку одного кандидата, не нужно ждать, пока наберется группа.

Особый вид ассессмента "Аптайм" - владельческий ассессмент. Это глубинная оценка предпринимательских, владельческих и управленческих компетенций, а также потенциала управляющих собственников и первых лиц компаний
Ассессмент для владельцев бизнеса
Когда нужно глубоко понять себя и/или своих партнеров.
Когда нужно интегральное описание в контексте личности Собственника и его бизнеса вместо отдельных тестов и тренингов
Экспертное понимание образа жизни и проблем Собственника, а не просто менеджера


Какие ответы вы получите:
  • как сформированы ваши компетенции в области проектирования бизнес-моделей, запуска стартапов, построения системы управления бизнесом;
  • какую роль в бизнесе вам лучше всего занять;
  • какие ваши внутренние ограничения тормозят ваш бизнес;
  • какие ваши ресурсы дают бизесу максимальное развитие;
  • на какие направления бизнеса стоит обратить внимание;
  • какой помощник вам нужен;
  • как выстроить отношения с партнерами по бизнесу.
Почему "Аптайм"?
Ассессмент разрабатывается
под конкретные задачи конкретной компании
Даем рекомендации по развитию на основе результатов
Провели уже 3600 ассессментов
для ТОП-овых сотрудников
Оставьте заявку на консультацию
Телефон: +7 (383) 2-178-568
Почта: uptime@uptime-top.ru
Вариант ассессмента
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности